Кто не знает в России имя Владимир Лисин и почему оно постоянно на устах крупных исследователей в области экономики? Это один из самых богатых людей мира, который все свои деньги заработал своим умом и трудом.
Первые должностные обязанности
Владимир Сергеевич Лисин родился 7 мая в 1956 году. Его родиной является российский город Иваново, где он провел свое детство. Успешно закончил школу.
Затем был зачислен в Сибирский металлургический институт на литейный факультет. После окончания института в 1979 году получил специальность инженер – металлург. Карьера Владимира была довольно насыщенной и началась с должности электрослесаря в 1975 году на угольной шахте в Кузбасе.
В 1978 году становится помощником сталевара на тульском заводе (НПО «Тулачермет»). Через некоторое время занимает должность заместителя начальника цеха. Желание учиться и открывать что – то новое, эти качества позволили закончить в 1984 году аспирантуру Украинского НИИ металлургии.
На работе его постоянно повышали в должности, в итоге в 1989 году в Караганде заместителем начальника цеха стал Владимир Лисин. Бурная трудовая деятельность проходила практически во всех регионах России. Вас также заинтересует история успеха американского инженера и изобретателя .
В 1993 году он является партнером группы Trans World Group и является членом советов директоров в Новолипецком, Красноярском, Магнитогорском металлургических комбинатов и Новокузнецкого алюминиевого завода. Но на этом Владимир не останавливается, он понимает, что нужно достигать новых высот в бизнесе. Он все больше времени уделяет учебе. В 1994 году заканчивает Академию народного хозяйства и становится председателем совета директоров в САЗ. Затем заканчивает докторантуру, Московского института стали и сплавов.
Покупка акций Новолипецкого комбината
В 1996 году приобретает определенное количество акций Новолипецкого комбината, затем создает оффшорную фирму Worslade Trading в Ирландии и продает металл на экспорт. Это было необходимо, так как в российском законодательстве того времени запрещалось продавать металл на экспорт частным предприятиям. Они могли экспортировать только металл с дефектами, на него никаких ограничений не было.
Этим то и занимался Владимир, хотя этот металл был намного дешевле, но компания получала свои неплохие постоянные доходы. Все эти события повлекли разрыв с Trans World Group. Все доходы поступают в заграничную фирму. Постепенно Лисин скупает акции крупных российских предприятий, тем самым, приобретая контрольные пакеты. В итоге он становится собственником ОАО «НЛМК».
Как Владимир Лисин стал миллиардером
Финансовое положение постоянно увеличивается. В 2008 году его состояние составляет 20.3 $ млрд.
Но мировой кризис 2008 года серьезно потрепал нервы всем крупным предпринимателям и нанес серьезный удар по бизнесу Лисина. К 2009 году у него остается всего 5.2 $ млрд. Но бизнесмен не отчаивается, он продолжает работать, проводит различные изменения в своем бизнесе.
И уже к 2010 году он становится самым богатым человеком в России. По данным журнала «Финанс» его состояние составляло более 18 $ млрд., а в 2011 – 24$ млрд. Вас интересуют истории богатейших людей? Тогда советуем прочесть статью об успешном предпринимателе .
Нынешние успехи
В настоящее время он – успешный бизнесмен, владеет металлургической компанией ОАО «НЛМК», владелец UCL Holding, который состоит из морских портов Санкт-Петербурга, Туапсе, Таганрога, первой грузовой компании. Является акционером банка «Зенит». Доктор экономических и технических наук. Лисин является автором книг, патентов изобретения, множества публикаций. Лауреат большого количества премий. Разработал новые способы промывки доменной печи, обработки стали в ковше, получения на металлической полосе покрытия. Его хобби – это стрелковый спорт и коллекционирование дореволюционных чугунных изделий. Сейчас его коллекция составляет более 200 экспонатов. В настоящее время президент Стрелкового союза России и Европейской стрелковой конфедерации.
В московской области в Дмитриевском районе построил стрельбище «Лисья нора». Лисин удостоен таких званий как мастер спорта, почетный металлург РФ, почетный гражданин города Липецка. Ему был вручен орден Почета.
Занимается благотворительностью и много делает инвестиций в российскую экономику. Личную жизнь Владимир держит в строгом секрете. Известно, что Лисин идеальный семьянин, имеет трех сыновей, жена его красавица и всегда находилась с мужем в самые трудные минуты. Владимир обожает сигары. Входит в близкий круг Путина. Но он не единственный россиянин, обладающий миллиардами долларов. Одним из самых богатых и влиятельных людей России является .
Многие критики характеризуют его как человека, которого интересуют только деньги, ради которых он не перед чем не остановится. Что он из тех, кто в 90 – е годы за бесценок приобрели государственное имущество.
Но именно такие люди и нужны российскому обществу, которые прошли путь от простого сварщика до миллиардера и достигли всего исключительно своей головой.
Лисин Владимир Сергеевич - человек могущественный и таинственный, как граф Монте-Кристо.
Его жизнь поделена между Шотландией, где у него есть свой замок, и Россией, где помимо принадлежащего ему металлургического гиганта у него есть место для уединенных размышлений и поражающих воображение праздников - загородный клуб с ироничным названием «Лисья нора», здесь, в «Лисьей норе», по мановению его руки за ночь могут воздвигнуть уменьшенную копию Венеции с дворцами, каналами и гондолами, в которых будут катать многочисленных гостей во время очередного торжественного приема. Или создать в натуральную величину действующее металлургическое производство с доменными печами и прокатными станами - для проведения корпоративной вечеринки...
Здесь же, устав от имен, лиц, улыбок, расчетов, цифр, меланхоличный миллиардер надевает поверх бейсболки звуконепроницаемые наушники, твердой рукой заряжает винтовку и, словно бросая вызов небу, стреляет в его безмятежную глубину... Бах! И очередная керамическая тарелочка в одно мгновение превращается в расколотый веер брызг. О чем думает и кого представляет в этот момент человек с бесстрастным лицом и живым цепким взглядом? Это тайна не меньшая, чем прошлое олигарха.
Владелец Новолипецкого металлургического комбината и третьего по величине на сегодняшний день состояния в стране, Лисин Владимир Сергеевич не просто избегает разговоров о своем прошлом. Это прошлое если не вырвано с корнем, то спрятано настолько глубоко, что никому еще не удалось до него добраться.
Чьими-то заботливыми и трудолюбивыми руками из биографии Владимира Сергеевича Лисина вырезаны родители, родственники, соседи, школьные друзья и учителя. Словно и не было самого мальчика Володи Лисина, который родился в городе Иваново 7 мая 1956 года, а сразу появился «железный дровосек», уверенно зашагавший вверх по карьерной лестнице.
Для человека с воображением это «белое пятно» в биографии богача может стать источником таинственного волшебного сияния, как пещера Али-Бабы. Но Владимир Лисин - человек, напротив, лишенный того романтического и таинственного флера, которым окружено большинство российских олигархов. И применять к нему этот метод исследования личности по меньшей мери означает грешить против истины. Истина же им включается в том, что не стоит искать черную кошку в темной комнате, особенно если там ее нет. Владимир Лисин родился существом глубоко земным и крепким. С ранних лет сосредоточенный, немногословный, закрытый, он был словно сказочный гном - старик и ребенок в одном лице. И свое детство он пережил просто И без эмоций, как картошка переживает время своего роста в земле.
То обстоятельство, что у Владимира Лисина было довольно спокойное детство, естественно, крайне огорчает любителей покопаться в чужих семейных альбомах и склепах. Но само по себе это обстоятельство весьма сильно характеризует Владимира Лисина и все этапы его последующий недетской биографии. Володя Лисин был вообще мальчиком незаметным. Незаметным настолько, что никто из тех, кто учил Володю в школе и с кем он учился, не может сказать о нем ничего определенного. Вглядываясь в пожелтевшие школьные фотографии, одноклассники с удивлением узнают, что мальчик, стоящий во втором ряду вместе с ними, - ныне один из богатейших людей России.
Прочитав имя на обороте карточки и снова вглядываясь в снимок, напирают с трудом подбирать подходящие слова: Невысокого роста был парень... Не красавец...
Не хулиган... Как учился? Бог его знает, столько времени прошло... Наверное, хорошо учился, раз вы говорите, что в институт поступил...
Это точно. В школе Володя учился хорошо. Причем по всем предметам. Математика не страдала из-за литературы. И наоборот. Четверки, пятерки в дневнике... Были и тройки с двойками, как у всех людей. Но редко. В семье Володю вообще с детства учили тому, что все нужно стараться делать хорошо, любое дело. Последующие события наглядно подтверждают, что в отношении Володи к жизни в детстве и потом мало что менялось. А те вещи, которые он выбирал в детстве сам, потом сопровождали его всю последующую жизнь. Так, например, в 12 лет Володя Лисин впервые взял в руки оружие.
Мелкокалиберную винтовку в школьном тире. С тех пор своему увлечению - спортивной стрельбе - Владимир Лисин никогда не изменял. Меняющееся положение и карьерный рост только обеспечивали новые возможности для реализации хобби. Став олигархом, Владимир Лисин перестал ходить в тир: построил свой собственный стрелковый клуб под названием «Лисья нора» в одном из живописных уголков Подмосковья. Стрельба хорошо снимает стресс, потому что невозможно стрелять, не освободив голову от всего постороннего. Нужно концентрироваться. Просто невозможно думать о чем-то другом, - рассказывает о своем хобби Владимир Лисин.
И в 9, и в 40, и в 50 лет он всегда был одинаково основательным, последовательным и серьезным. Если бы Лисин Владимир Сергеевич родился немного раньше, и не в России, а в Японии, из него получился бы идеальный самурай. Спокойный, лишенный эмоции и стремящийся во всем достичь совершенства независимо от того, идет ли речь о приготовление чая, или о том, чтобы отрубить голову своему соратнику. Причем ничего сверхуникального или диковинного в плане человеческих качеств характера Владимир Лисин собой не представляет. Тот, кто хоть раз общался с профессиональными металлургами, сразу определит эту общую для всех них скупость на слова и на проявление эмоций, определенную жесткость в лице И в голосе. И глаза, темные и колючие, как колотый магнит, - также признак цеховой принадлежности.
Владимир Сергеевич Лисин - характерный представитель этой породы. В семействе российских олигархов он один из двух настоящих металлургов. Втрой - владелец Магнитогорского меткомбината Виктор Рашников - тоже всю жизнь работал в своей отрасли. Владимир Лисин не только с юных лет трудился в металлургии, но и рос в городе металлургов - Новокузнецке. По сути, а судьбе олигарха Владимира Лисина присутствовал момент предопределенности. Он не выбирал себе сферу интересов и самореализации, потому что пространство для этого выбора отсутствовало. Владимир Лисин поступил в единственно возможный в его случае институт - Сибирский металлургический - на специальность «инженер-металлург». Кстати, свои первые серьезные деньги - почти тысячу рублей - Лисин заработал в студенческие годы. Стройотряды тогда были не только способом заработать, но и своеобразной формой духовного единения молодежи. Лисин работал в стройотряде в 1975 году на БАМе. Вместе с товарищами расчищал зону затопления Зейской ГЭС: валил лес, пилил сучья и бревна, готовил распиленные деревья к транспортировке или к сжиганию.
Это было время трудолюбивых романтиков. Если им давали мечту и поле деятельности, они покоряли тайгу, вечную мерзлоту, пробивали тоннели в скальной породе. Согреваясь у костров под бренчание гитары, выдерживали и морозы, и мошкару, и нечеловеческую усталость. Если бы государство сумело не только воспользоваться их энергией и энтузиазмом, но и дать им возможности для самореализации, возможно, мы жили бы в совсем другой стране. Но поколение Владимира Лисина этих возможностей не получило.
После окончания института Владимир Лисин по распределению попал в другой конец страны - в Тулу. Здесь он работал в научно-производственном объединении «Тулачермет», где прошел путь от подручного сталевара до заместителя начальника цеха. Сосредоточенный, неспешный, размеренный рост. Без внезапных взлетов и падений.
Выход на новый виток жизни у Владимира Лисина совпал с началом перестройки. Тогда ему уже было тридцать лет. Исчерпав свои возможности на «Тулачермете», Лисин без каких-либо сложностей перешел на работу в Казахстан, на Карагандинский металлургический комбинат. Это и от родного Новокузнецка было не так далеко, как Тула, и специфика работы была ближе интересам Владимира Лисина. Шел 1986 год. Страна готовилась к переплавке. Одним из тех, кто несколько лет спустя принял активное участие В разливании расплавленной империи в новую фирму, был Олег Сосковец. В 1986 году будущий министр металлургии СССР и в последующем Нлен правительства России, Олег Сосковец работал директором Карагандинского металлургического комбината. К этому времени его заместителям стал Владимир Лисин.
Под руководством Олега Сосковца Лисин приобрел свой первый коммерческий опыт, о чем до сих пор вспоминает с удовольствием. Карагандинский комбинат вместе со швейцарскими инженерами создал дочернюю компанию «ТСК-| щи», гендиректором которой стал Лисин. Фирма воспользовалась лазейкой в законодательства: экспортировать металлы имели право только государственные посредники, но некондиционный металл разрешалось вывозить свободно. За рубежом такую продукцию покупали с большой скидкой, но свои 20-25 миллионов долларов Оборота в год компания «ТСК-Стил» имела.
Вслед за Сосковцом, начавшим восхождение по государственной лестнице, Владимир Лисин из Караганды перебрался в Москву. Здесь его ждала еще одна судьбоносная встреча, которая никак не зависела от желаний и действий самого Владимира. Он просто не знал о существовании американского бизнесмена советского происхождения Сэма Кислина, снова оказавшегося на бывшей родине с целью половить рыбку в мутной воде. До отъезда в Америку Сэм Кислин был заведующим центральным гастрономом Одессы. Так что какой-никакой коммерческий опыт и деловая хватка у Кислина были. Но в новой России Кислин оказался уже в роли владельца металлургической компании с солидным оборотом.
Компания Кислина "Trans Commodities" поставляла на металлургические заводы сырье - частью российское, частью импортное. В какой-то момент его бизнес столкнулся с непредвиденными трудностями. Сразу несколько заводов заявили Кислину, что не могут расплатиться с ним ни деньгами, ни металлом. У промышленника возникла неприятная перспектива потерять вложенные в дело 30 миллионов долларов. Тут-то рядом с американцем и оказался Владимир Лисин, который пообещал решить проблему. Вопрос о том, откуда у бывшего одесского директора магазина оказались средства для вхождения в этот бизнес и чьими стараниями в роли «спасателя» бизнеса оказался Владимир Лисин, по всей вероятности, навсегда останется без ответа. Но то, что торговля металлом, так же как и другой крупный бизнес
В то время, делались исключительно благодаря связям во властных структурах и их непосредственной поддержке, - очевидно.
Закончилось все тем, что мы вытащили деньги, рассказывал впоследствии Лисин, не говори, впрочем, как именно ему удалось это сделать. Скорее всего, он использовал свои знакомства. При этом Лисин отрицает, что получал помощь от самого влиятельного из знакомых - Олега Сосковца.
Это легенда, что в Москву меня пригласил Олег Николаевич, - говорит Лисин. - После Караганды мы с ним всего лишь несколько раз встречались мимоходом.
После первого удачного опыта Кислин и Лисин начали совместный бизнес. Они первыми поставили на широкую ногу практику так называемого «толлинга».
Суть толлинга как специального таможенного режима по переработке сырья сводится к следующему: собственником сырья и готовой продукции является зарубежная фирма, а отечественные заводы только оказывают услуги по переработке, получая за это фиксированную плату. При этом ни сырье, ни готовый продукт не облагаются таможенными пошлинами, а НДС либо не взимается вовсе, либо после его уплаты возвращается обратно. Наибольшее применение толлинговые схемы получили в алюминиевой и легкой промышленности.
В России толлинг стали применять с 1992 года. В начале 90-х российские заводы оказались на грани остановки из-за резкого падения внутреннего спроса. В отсутствие заказов предприятия лишились оборотных средств, а привлечь западные кредиты оказалось весьма сложно из-за высоких страховых рисков. Толлинговые схемы позволяли металлургам получать от зарубежных заказчиков компенсацию за переработку давальческого сырья в пределах 50 % стоимости алюминия на Лондонской бирже металлов. Иностранным поставщикам сырья создали режим максимального благоприятствования: их освободили не только от уплаты НДС, но и от импортно-экспортных пошлин.
Я контролировал один, вместе с моим секретарем, 50 % экспорта российского чугуна. Кроме государственных внешнеторговых объединений, у меня конкурентов не было, - вспоминает Лисин. Обороты бизнеса измерялись уже сотнями миллионов долларов.
Несмотря на успешную работу, Лисин оставался лишь наемным работником в «Trans Commodities". Статус партнера, кроме самого Кислина, имел только один человек - выходец из Ташкента предприниматель Михаил Черной. А другим «простым» наемным сотрудником компании был Искандер Махмудов, нынешний хозяин Уральской горно-металлургической компании, крупного производителя меди.
Стремительный взлет «Trans Commodities" выглядит неправдоподобно легким. Лисин объясняет это тем, что Кислин был первым человеком, кто и принес в отрасль большие деньги. Мы постоянно платили, - объясняет Лисин, имея ввиду, что отгрузка товара оплачивалась «живыми-деньгами. - В то время никого больше не интересовала металлургия, была полная задница.
В 1992 году произошло рождение новой металлургической империи, оставившей глубокий след в истории новейшего российского капитализма. Младший брат Михаила Черного, Лев, привез в Россию британского торговца цветными металлами Дэвида Рубена, увидевшего в России большие перспективы для развития бизнеса. Бывшие партнеры Сэма Кислина - Михаил Черной, Владимир Лисин и Искандер Махмудов - перешли в созданную компанию «Trans World Qroup» («TWG»). С момента создания этой новой компании Сэм Кислин свернул свой бизнес, вернулся в США и больше никогда не приезжал в Россию. Журналисты, на протяжении нескольких лет пытавшиеся выяснить у Кислина, какие аргументы заставили его выйти из бизнеса с миллиардными оборотами, отыскать его в США так и не сумели. Только больше десяти лет спустя автору одной из эмигрантских газет посчастливилось встретиться с Кислиным. Престарелый одессит отрицал все, даже факт знакомства с такими людьми, как Черной и Махмудов. Да, тогдашние партнеры Владимира Лисина обладали удивительным даром убеждения. Вероятно, только предприимчивости и самообладания было недостаточно для того, чтобы делать бизнес в то время.
Уже в 1993 году Владимир Лисин получил в «TWG» статус партнера. Вскоре под контролем группы оказалось большинство крупнейших металлургических заводов страны. «TWG» стала третьим по величине поставщиком алюминия на мировой рынок. Схема толлинга позволяла контролировать предприятия, не покупая акций. А главным защитником толлинга в правительстве считался все тот же Олег Сосковец, уже занявший кресло вице-премьера.
Лисин как представитель «TWG» входил в состав советов директоров пяти заводов: трех алюминиевых и двух стальных - Магнитогорского и Новолипецкого комбинатов.
В 1995 году российская металлургия пережила волну заказных убийств. Вечером 6 апреля 1995 года в подъезде дома № 2 по Ленинградскому проспекту в Москве были обнаружены двое истекающих кровью мужчин - оба с огнестрельными ранениями головы. Ими оказались член правления Саянского алюминиевого завода (СаАЗ) Валерий Токарев и его водитель Лев Казаков. Вызванные на место происшествия милиционеры отправили обоих в Институт им. Склифосовского. В больнице Токарев умер, не приходя в сознание.
Несколькими днями позже двое неизвестных расстреляли на Кутузовском проспекте машину заместителя главы банка «Югорский» Вадима Яфясова. В начале 90-х Вадим Яфясов работал в Министерстве металлургии, в отделе, отвечавшем за выдачу лицензий на экспорт металла. < приходом Яфясова банк «Югорский» начал активно продвигаться на металлургический рынок и заключил партнерские отношения с Красноярским металлургическим комбинатом.
В июле на территории охраняемого правительственного дома отдыха «Снегири» был убит и глава банка «Югорский» Олег Кантор. Киллеры выстрелом в голову убили его телохранителя. Самого банкира буквально выпотрошили при помощи коллекционного испанского ножа из его же собственной коллекции. При осмотре тела эксперты насчитали более 18 глубоких ножевых ран, каждая из которых гарантированно привела бы к летальному исходу.
В сентября 1995 года на 107-м километре Волоколамского шоссе в пяти метрах от асфальтированной площадки для отдыха на куче мусора с пятью огнестрельными ранениями обнаружен труп Феликса Львова, главы российского офиса американской компании, предпринимавшей попытки заниматься экспортом российского металла. Участники бизнес-сообщества видели за всеми этими убийствами зловещую тень «Trans World Group», не терпевшей конкурентов на собственном поле и «вражеских» агентов в своих рядах.
Складывалось впечатление, что стальная империя братьев Черных стремилась обеспечить себе полную и безграничную власть на металлургическом рынке. Но уже через год стальной монстр начал оседать под собственной тяжестью и разваливаться на куски. Первые признаки стремительного разрушения стали заметны через несколько месяцев после отставки Олега Сосковца. Ельцин уволил Сосковца с должности первого вице-премьера в связи со скандалом, разразившимся после пресечения попытки выноса из Белого дома коробки из-под ксерокса с полумиллионом долларов наличными. После отставки Сосковца самыми влиятельными людьми в коридорах федеральной власти стали его непримиримые враги - глава президентской администрации Анатолий Чубайс и премьер Виктор Черномырдин. Этот тандем открыто враждебно относился к компании «TWG». В один миг весь бизнес братьев Черных оказался под ударом. Кроме внешней угрозы стальную империю начали раздирать внутренние конфликты: братья Черные начали конфликтовать друг с другом и принялись делить бизнес.
Распад «TWG» обнажил неожиданные факты. Как оказалось, Владимир Лисин давно приглядывался к одному из принадлежащих группе заводов - Новолипецкому металлургическому комбинату. Пока конкуренты делили рынок и выясняли отношения между собой, незаметный и осторожный Лисин начал собственную игру. Все то время, пока «стратеги» занимались глобальными вопросами, Лисин потихоньку скупал акции предприятия.
К моменту развала группы Лисин завладел 13 % акций Новолипецкого металлургического комбината. Это была серьезная заявка на право участвовать в судьбе предприятия. Братьям Черным к тому моменту принадлежало 34 % акций. И в их планы входило обанкротить завод и распродать его активы. Начав свою партию, Лисин фактически вступал в открытое противостояние с братьями Черными. Но братья не ожидали от бывшего партнера такого открытого неповиновения. А главное, Лисин начал «ходить» первым - и теперь у него было завидное преимущество в складывающейся «партии».
Завод был убыточным, как и многие другие. «Толлинговая схема» позволяла зарабатывать миллиарды структурам, контролирующим экспорт, но сами заводы с этого практически ничего не получали. За имеющиеся у него 13 % акций и совместную успешную работу братья предлагали Лисину щедрые отступные. Принимая во внимание славу братьев Черных, их жесткие методы работы и объективно существовавшие на тот момент в России правила выяснения отношений й бизнесе, это было предложение, от которого нельзя было отказаться. Лисин не сказал «нет», но и не согласился.
Втайне от бывших партнеров он начал реализовывать свой план по установлению контроля над комбинатом. Чтобы выиграть в этой партии, Владимир Лисин заключил вынужденный стратегический союз с Владимиром Потаниным, который также представлял интересы структур, заинтересованных в получении контроля над комбинатом. Параллельно Лисин начал вести переговоры и с другими структурами, ведущими скупку акций. Тем самым Лисин открыто вступил в войну против «TWG». Разваливающаяся империя пыталась защититься, выдвинув судебные иски в адрес Лисина. Бывшие партнеры обвиняли его в том, что он растратил кредит в размере 65 миллионов долларов. Но все суды братья Черные проиграли. Владимир Лисин мог праздновать первую серьезную победу.
К этому моменту Владимиру Лисину удалось заполучить еще одно преимущество. Суть соглашения между Потаниным и Лисиным сводилась к тому, что Потанин не будет препятствовать выкупу Лисиным 50 % акций НЛМК у иностранных компаний и по возможности помешает попыткам братьев Черных обанкротить комбинат.
Благодаря этому Владимир Лисин в короткие сроки сосредоточил в своих руках 63 % акций Новолипецкого комбината. Фактически он стал его владельцем. Но это не означало полной победы и тем более спокойной жизни. Еще два года новый хозяин НЛМК проявлял чудеса дипломатии, удерживая бывших партнеров, а теперь конкурентов от открытых «военных действий». За это время Лисину удалось сделать почти невозможное. Комбинат благополучно пережил кризисный 1998 год и сумел сохранить стабильное положение в 1999-м. В результате мер, предпринятых Лисиным, Новолипецкий комбинат в к 2000 году превратился из банкрота в прибыльное предприятие.
Очередной сильный ход Лисин запланировал на осень 2000 года. Он собирался предложить собранию акционеров дополнительный выпуск акции в обмен Лисин предполагал вложить в развитие предприятия более миллиарда долларов. Выгода от этого шага для Лисина была очевидной - дополнительная эмиссия акций позволяла размыть» пакет, принадлежавший братьям Черным.
Судя по тому, что вопрос о выпуске новых акции был включен в повестку дня собрания акционеров, Лисин имел основания считать, что бывшие коллеги из «TWG» не будут или не смогут возражать. Но накануне собрания акционеров Лисина ждал неприятный сюрприз: 34 % акций, принадлежавших «TWG», сменили владельца. Новым собственником «враждебного» пакета акции стал Владимир Потанин.
До этого момента Владимиру Лисину все время удавалось идти на шаг впереди обстоятельств. И обычно разрыв отношений с партнерами был его инициативой, которая всегда была оправданна. Но на этот раз отношения разорвано с ним. Стратегический партнер не просто переиграл его, он посягнул на завоеванную Лисиным территорию.
Лисин принял вызов и даже начал контратаку. Он предпочел не торговаться с Потаниным за спорные акции и не переплачивать за их покупку, а предпринял адекватные контрмеры. Деньги, которые Лисин планировал потратить на развитие комбината, он пустил на скупку ценных бумаг главного актива Потанина - «Норильского никеля». И теперь уже Потанину пришлось хвататься за сердце!
Длившееся почти год противостояние закончилось мирным договором. В 2001 году Владимир Потанин предложил Лисину акции Новолипецкого металлургического комбината за ту же сумму, которую он сам заплатил за них в 2000 году.
В 2003 году Владимир Лисин впервые появился в рейтинге журнала «Forbes», заняв среди российских миллиардеров 6-е место. По оценкам экспертов, его состояние - 3,7 миллиарда долларов.
Получив контроль над одним из крупнейших в мире металлургических комбинатов, Владимир Лисин отказался от участия в бизнес-войнах как внутри отрасли, так и за ее пределами, и любых посягательств на «чужую территорию», сосредоточив все внимание на развитии предприятия и расширении его деятельности. В «созидательном труде» Лисин продемонстрировал успехи не менее выдающиеся, чем на поле «военных действий». За годы, прошедшие с момента установления им абсолютной власти над предприятием, Новолинецкий металлургический комбинат стал первой в мере вертикально интегрированной металлургической компанией, объединяющей всю цепочку производства металла: от добычи сырья и до сбыта. Вложив около 30 миллионов долларов в реконструкцию собственной ТЭЦ, которая обеспечивает почти половину потребностей комбината в энергии, он снизил затраты на производство. Приобретение одного из горно-обогатительных комбинатов на многие годы обеспечило НЛМК собственной рудой. Два порта, приобретенные прозорливым Лисиным, позволяют ему бесперебойно поставлять металл на экспорт.
В 2005 году НЛМК разместил свои акции на Лондонской фондовой бирже. А в начале 2006 гони мощности комбината расширились за счет приобретения датского сталепрокатного предприятии «DanSteel».
Бывшие «стальные короли» и партнеры Владимира Лисина по «Trans World Group» братья Черные и их компаньоны, братья Рубены, в 2005 году предприняли попытку в очередной раз в судебном порядке оспорить права Владимира Лисина на владение комбинатом. Владельцу НЛМК припомнили некие невозвращенные долги и то, NTO он якобы незаконно завладел акциями предприятия. Но обвинения оказались бездоказательны и вопрос уплаты долгов Лисин решил во внесудебном порядке, еще раз продемонстрировав всем свои мирные намерения. Впрочем, миролюбивый характер сегодняшней деятельности олигарха зиждется на исключительном могуществе и чувстве уверенности в собственных силах.
Владимир Лисин ведет жизнь тихого олигарха, предпочитающего бизнес-войнам стрельбу по тарелочкам в собственном стрелковом клубе.
Кстати, тарелочки, по которым Лисин стреляет из ружья в свободное время, тоже являются продукцией собственного предприятия. Чтобы не завозить их из-за границы и не кормить чужого производителя, Лисин наладил производство тарелочек для стрельбы из отходов металлопроизводства. Оказалось, что кокс и шлаки отлично подходят для изготовления этого спортивного инвентаря. Учитывая страсть самого Лисина к стрельбе, а также то, что на базе его клуба тренируется вся стрелковая сборная России, экономия получилась существенная. Для нужд Владимира Лисина и российских спортсменов комбинат ежегодно производит больше полутора миллионов тарелочек для стрельбы. Сам Лисин, между прочим, выполнил норматив мастера спорта по спортивной стрельбе.
В отличие от многих российских олигархов, Владимир Лисин не коллекционирует яхты, не соревнуется в покупке недвижимости в Лондоне и даже не носит дорогих часов. Предметами его страсти являются коллекция каслинского литья, которую он собирает многие годы, книги и уже упомянутая стрельба. Единственное действительно дорогое приобретение Владимира Лисина - поместье в Шотландии, окруженное девственной природой. Для того чтобы наслаждаться там тишиной, ловить рыбу или охотиться, то достаточно выйти за порог.
Впрочем, Владимир Лисин считает, что все эти радости доступны как богатым, так и бедным.
Большие деньги предоставляют большие возможности, - рассуждает он. - А все остальное… Не знаю... Солнце, воздух, небо, море - для всех одинаковые, независимо от количества денег…
Владимир Лисин считается одним из нескольких «настоящих» металлургов в числе отраслевых магнатов. Главный акционер НЛМК в 80-х годах был заместителем генерального директора на Карагандинском металлургическом комбинате, сюда он поступил молодым специалистом.
Владимир Лисин - биография
Магнат родился 7 мая 1956 года в Иванове. Тихий, замкнутый, серьезный - таким был в детстве Владимир Сергеевич Лисин. Родители миллиардера редко упоминаются в источниках, поэтому о них практически ничего не известно.
Учился хорошо, но, как и все, получал плохие оценки, был невысокого роста, неказист - таким был в юности Владимир Лисин. Национальность его - русский.
Однажды семья переехала из Иванова в Новокузнецк. После окончания школы Владимир поступил в Сибирский металлургический университет. Обучение на инженера-металлурга проходило гладко. Одновременно с занятиями будущий миллиардер успевал подрабатывать. Например, в 1975 году он ездил на БАМ, где он со стройотрядом занимался очисткой затопленной территории около Зейской ГЭС.
Начало трудовой деятельности
Трудовая деятельность Лисина началась в 1975 году электрослесарем в «ЮжКузбассУгле». В 1979-1985 годах был сталеваром, оператором установки непрерывной разливки стали, заместителем начальника цеха в «ТулаЧермет». В 1985-1989 годах работал в Казахстане замом главного инженера Карагандинского металлургического комбината.
Начало коммерческого опыта
К началу господства частного капитала Карагандинским комбинатом руководил Олег Сосковец, ставший для магната покровителем в деле. Под его руководством Владимир Сергеевич Лисин обрел первый опыт в коммерческом деле. Карагандинский комбинат со швейцарскими партнерами создал компанию «ТСК-Стил». Ее генеральным директором стал Лисин.
Затем Лисин закрутил совместное дело с американским бизнесменом. Они первыми начали применять практику толлинга — обменивали сырье у заводов на готовую продукцию и направляли на экспорт. Пошлины при данной схеме не уплачивались.
Но Лисин по-прежнему оставался наемным работником. Статусом партнера, кроме Кислина, обладал только один человек — предприниматель Михаил Черной.
В конце 1992 года Владимир Лисин и его коллеги нашли еще один приличный денежный мешок. Новым иностранным инвестором оказался Дэвид Рубен. Они создали группу Trans World Group. Лисин стал сотрудником корпорации.
Дела пошли в гору
В 1992 году магнат вошел в совет директоров АО «Саянский алюминиевый завод».
В 1993-м Владимир Сергеевич Лисин стал в TWG партнером. В скором времени под контролем группы оказались крупнейшие металлургические заводы государства. Схема толлинга давала возможность контролировать предприятия, при этом не покупая их акции.
В 1995 году в отрасли было не одно заказное убийство. Совершили покушение на коммерческого директора Саянского алюминиевого завода — Лисин тогда был в нем членом совета директоров. После этих событий образ TWG стал демоническим.
Но за стремительным подъемом группы последовало такое же стремительное падение. В 1996-м TWG начала распадаться.
Лисин во время раздела своего не упустил. При существовании группы он внимательно приглядывался к подконтрольному заводу — НЛМК. Магнат понемногу скупал акции. К моменту развала TWG он накопил 13% ценных бумаг.
Завод был убыточным. Владельцы, сворачивая бизнес-группы TWG, решили разорить завод. Владимиру Лисину они предлагали отступные.
Согласись бы Лисин — стал бы мультимиллионером. Но он пошел им наперекор и начал претворять свой план, решив перехватить руководство над НЛМК. Завод имел современное оборудование.
Все подводило Лисина к тому, чтоб расстаться с партнерами - с судебными тяжбами и адвокатами. Для победы в этой борьбе Лисин вступил в союз с Владимиром Потаниным, с которым достиг договоренности по поводу того, каким образом он будет выкупать оставшиеся акции.
В 1998-м магнат был избран председателем руководства «Новолипецкий металлургический комбинат». Согласно журналу Forbes, именно в этом году Лисин договорился с зарубежными компаниями-владельцами акций НЛМК. После приобретения ценных бумаг пакет Владимира вырос до 63%.
Противостояние Лисина и Потанина
Следующий шаг Владимир Лисин хотел сделать в 2000 году. Собранию акционеров представили программу реструктуризации на 1,1 миллиард долларов. Денежные средства комбинату должны были предоставить компании Лисина за дополнительную эмиссию акций. В результате этого доля TWG уменьшилась бы вдвое.
Перед собранием акционеров, проводимым перед закрытием реестра, миллиардера ждала неприятность: 34% акций, которые принадлежали группе TWG, сменили собственника. Новым владельцем стала фирма Владимира Потанина «Интеррос».
В первый раз партнерЛисина сам порвал с ним отношения, еще и начал враждебные действия. Представители Потанина были против выпуска акций. После собрания «Интеррос» стал наносить удары.
Недвижимость
В 2005 году стало известно о самой крупной сделке на рынке недвижимости Москвы — продаже 38% акций «Сити». Цена контракта - 130 миллионов долларов. Продавцом стала группа «Гута», а покупателем - объединения, близкие к бизнесмену Владимиру Лисину.
Это не первый случай интереса магната к инвестициям в недвижимость. В октябре 2000-го он обрел контроль над московским «Рубином» и дворцом культуры им. Горбунова.
Логистика
Новолипецкий комбинат приобрел два морских порта для «защиты своих экспортных каналов». Данная сделка обеспечила беспрепятственную транспортировку производимого товара в Азию и Африку.
В июне 2004-го структуры Лисина пришли в порт «Санкт-Петербург». Данное приобретение гарантировало экспорт в Европу и на Американский континент.
В июле 2006-го НЛМК закончил сделку по покупке 30% доли в «Независимой транспортной компании». Она стала ключевым логистическим активом комбината, обеспечивающим поставку сырья для производства.
Приобретения и потери
Не теряя контроль над основным активом, Лисин получил более 600 миллионов долларов. Часть средств пошла на строительство 5 контейнерных терминалов в Санкт-Петербургском порту.
В 2006 году Лисин приобрел 90% ценных бумаг двух угольных активов, которые могли повысить мобильность компании НЛМК. Затем НЛМК приобрел компанию «ВИЗ-Сталь».
В ноябре 2006 года комбинат Лисина и швейцарская компания Duferco заявили о партнерстве. Были подписаны документы, подтверждающие создание совместного предприятия, зарегистрированного в Люксембурге. Стороны получили по 50%. За свою половину комбинат заплатил 805 миллионов долларов. Кроме этого, стороны оформили соглашение о расширении и техническом развитии вошедших в объединение предприятий. Привлечением средств занялся НЛМК. Таким образом комбинат вышел на рынки Европы и США. Аналитики считают, что Лисину удалось получить западные активы с определенным дисконтом.
В марте 2008-го состояние бизнесмена оценивалось журналом Forbes в 20 миллиардов долларов, но серьезный удар нанес мировой финансовый кризис, который начался осенью 2008 года. Уже в 2009 году журнал оценил его средства в 5 миллиардов долларов, в феврале 2010-го «Финанс» назвал Владимира самым богатым человеком России. В апреле Лисин возглавил список самых состоятельных бизнесменов России с состоянием в 15 миллиардов долларов.
Жизнь вне бизнеса
Владимир Лисин является доктором технических и экономических наук, лауреатом премии Совета Министров СССР, вице-президентом Международного союза металлургов, кавалером ордена Почета.
В 2001 году магнат стал вице-президентом Национальной федерации спортинга, в 2002-м — президентом Стрелкового союза РФ. Уже в юные годы он увлекся стрельбой, теперь же содержит сборную России. Лисин построил под Москвой стрелковый комплекс.
Личная жизнь
В спортивных кругах хорошо известен Владимир Сергеевич Лисин. Личная жизнь его обычно скрыта от СМИ.
Сложно найти человека более постоянного. Жена Владимира Лисина, Людмила, - его первая и единственная любовь. У пары трое прекрасных детей, все мальчики. Сейчас они считаются богатыми наследниками. Когда-то именно дети Владимира Лисина дали ему толчок к развитию. Увидев, с каким аппетитом любимые сыновья набрасываются на еду, бизнесмен поклялся, что никогда не позволит им бедствовать и сделает для этого невозможное! Семья Владимира Лисина живет в мире, покое и гармонии.
Высказывания Лисина
- "Я определенно понимаю, что оказался прав, когда не свернул на этот путь — брать, брать, брать".
- "Постоянно удивляюсь, когда человек, который появился ниоткуда, начинает рассуждать о профессиональных проблемах".
- "На главных позициях должны работать только профессионалы, а не разбирающиеся во всем понемногу люди. Важно иметь опыт и образование, а также пройти курсы дополнительного образования".
- "Стратегия - это не перечень правил. Все зависит от конкретной ситуации".
- "Мы следим за собственными словами. В компаниях есть принцип: лучше не говорить, но если сказали, то нужно сделать. Многие коллеги здесь прозвякают, тут протренькают, а потом - ничего".
- "Например, я решу сократить штат и повысить зарплату оставшимся моим работникам. А остальные куда пойдут? Думаю, они будут ждать за забором для того, чтоб отнять у более удачливых сотрудников то, что они заработали".
- "Экономическая мощь фирмы находится в зависимости не только от ее размеров".
- "Покупка должна преследовать конкретную прагматичную цель. Или это будет накачиванием активов, следовательно, спекулятивным фактором, или — освоением рынка. Выбор не всегда бывает простым".
- "Я думаю, что супермонстры вредны".
- "Один из моих партнеров по бизнесу подшучивал: "Ты до бесконечности будешь полировать собственные активы". Он говорил это с иронией, естественно, но, как выяснилось, как раз-таки полирование активов и дает положительный эффект".
- "Глубина оптимизаций бесконечна. Развитие рынка никогда не останавливается. Если перестаешь крутить педали, твой путь катится в проигрышную зону".
- "Необходимо понять, что мир изменился, информацию не скрыть, не спрятать. Однако я не гуру для предсказания того, что будет происходить дальше".
- "Многие ошибки в бизнес-сфере возникают из-за нежелания поступиться своими амбициями. Независимо от ситуации сложно менять решение. Но для всякого руководителя собственные амбиции не должны перекрывать конечную цель дела".
- "Экономические законы не меняются, их должен знать любой менеджер".
- "Мои труды направлены на улучшение показателей фирмы".
Как то абсолютно незаметно первое место в списке российских миллиардеров занял Владимир Лисин – владелец Новолипецкого металлургического комбината НЛМК. Крайне малозаметный на публике олигарх к началу 2018 года оказался обладателем $19,1 млрд, оставив позади себя распиаренных добытчиков нефти и газа, а также коллег-металлургов. Сам Владимир Лисин металлург до корней волос. После окончания Сибирского металлургического института в Новокузнецке он попал работать на Карагандинский металлургический комбинат. После событий 1991 года огромный завод оказался на территории суверенного Казахстана.
Главный инженер комбината Владимир Лисин не захотел оставаться на внезапно возникшей чужбине и подался в Россию. Такой же шаг предпринял генеральный директор Карагандинского комбината , вошедший затем в состав правительства реформаторов. Владимир Лисин не любит рассказывать об их совместной работе в Караганде. Более того, он утверждает, что после переезда в Москву они встречались друг с другом мельком и то считанное число раз. Маловероятно, но все может быть. Хотя незримая связь между первым и вторым главными лицами комбината явно прослеживается.
Сосковец вскоре стал всесильным вице-премьером, доверенным лицом президента Ельцина, а Лисину на новом месте пришлось начинать все практически с нуля. Опытного металлурга заприметили братья , которые вместе с напарником-американцем Сэмом Кислиным начали по дешевке скупать в России алюминий и продавать металл на внешнем рынке.
С настоящей коммерцией Владимир Лисин хорошо познакомился еще будучи в Караганде. На комбинате было организовано совместное советско-швейцарское предприятие «ТСК-Стил», которому было позволено вывозить за рубеж некондиционную продукцию. Как следствие, за считанные месяцы процент брака на Карагандинском металлургическом комбинате резко возрос. Как главный инженер предприятия Владимир Лисин не мог быть в стороне от этого факта.
Trans World Group
Первоначально братья Черные рассматривали опытного металлурга исключительно, как менеджера, но со временем допустили его до партнерства. В компании с Дэвидом Рубеном и Олегом Дерипаской была учреждена компания Trans World Group или, сокращенно, TWG. Очень быстро она взяла под свой контроль все крупнейшие металлургические заводы России. Выгодный бизнес не остался без внимания российского криминала. Братья Черные активно сотрудничали с «вором в законе» (Иваньков) и .
Криминал активно участвовал в процессе перераспределения собственности, поэтому приватизация одного только Красноярского алюминиевого завода унесла жизни 10 человек, проявивших чрезмерный интерес к активам. Разные группы пытались всеми возможными путями захватить привлекательные активы. Смерть московского авторитета из той же серии. Он всерьез решил заняться торговлей цветными металлами. Примерно в одно время с ним на почве дележа добычи были убиты вице-президент банка «Югорский» Вадим Яфясов, банкир Олег Кантор и владелец американской компании AIOC, промышлявшей в России, Феликс Львов.
Тогда же буйным цветом расцвел толлинг, явно не без одобрения правительства страны, где отрасль курировал бывший металлург Олег Сосковец. Толлинг означал, что на металлургические комбинаты поступало давальческое сырье. Из него выплавлялся металл, который уходил на международный рынок. Отечественные металлурги получали за работу только заработную плату, но в условиях глобального экономического кризиса, охватившего страну, были очень довольны и этому. Владимир Лисин оказался в числе пионеров толлинга. Как только Сосковец в июне 1996 года попал в опалу, то сразу толлинг оказался под валом ожесточенной критики, а влияние TWG на металлургическую отрасль начало стремительно уменьшатся.
НЛМК Владимира Лисина
Владимир Лисин увеличил количество акций НЛМК, находящихся в личной собственности, с 13% до 50%. По сообщениям СМИ, владеть акциями НЛМК ему еще помогли Олег Дерипаска и Владимир Потанин. Первый не позволил Черным обанкротить комбинат, а второй, обладая около 50% акций TWG, не препятствовал выкупу новым владельцем остававшихся в руках иностранцев акций.
Вступив в права собственника, Владимир Лисин, впрочем, отплатил Потанину черной неблагодарностью, попытавшись вклиниться в норильский бизнес бывшего партнера. Поконфликтовав немного, олигархи навсегда разделили сферы влияния.
Лисину все же повезло. Братья Черные вскоре стали для России персонами нон-грата. Имя отставника Сосковца постепенно исчезло из памяти.
Владимир Лисин в политике
Очистившись от пережитков темного прошлого, хозяин НЛМК решил попробовать себя в региональной политике. Ожидалось, что он примет участие в выборах губернатора Липецкой области в 1998 году, но он посчитал такой шаг слишком преждевременным. Лисин не решился попробовать себя в новом качестве и через 4 года. Наконец, в 2008 году он понял, что его время пришло. Однако, на пути его встал действующий губернатор Олег Королев и московские недоброжелатели, припомнившие недавнюю продажу им завода «Стинол» без погашения взятого у государства кредита.
Оказать поддержку Лисину не смог руководитель управления делам президента Владимир Кожин, с которым они вместе учились в Высшей коммерческой школе Академии внешней торговли. Урезонивать липецкого олигарха приехал сам Александр Волошин, предложивший ему место сенатора, но обиженный бизнесмен отказался. Его все же «умаслили» орденом Почета и обещанием, что его слово в областных делах будет иметь решающее значение.
Шансов получить одобрение своей кандидатуры на пост губернатора в Москве у Лисина не было. В том же году его имя упоминалось Путиным в связи с «делом Мечела». Производимый в России кокс продавался в родном отечестве значительно дороже, чем за рубежом. Критика Путина была справедливой.
Компании Владимира Лисина
В «нулевых» годах Владимир Лисин решил несколько диверсифицировать свой бизнес. По информации СМИ, через оффшор Silener Management он приобрел 14,5% акций банка «Зенит», но больше всего он стал уделять внимания логистике. В 2011 году он вошел в состав совета директоров Объединенной судостроительной корпорации. Интерес к судостроению был вызван тем, что он завладел ОАО «Волжское пароходство», «ОАО «Северо-Западное пароходство», ОАО «Морской порт Санкт-Петербурга», ОАО «Невский судостроительно-судоремонтный завод», ОАО «Окская судоверфь».
Для оказания логистических услуг парк судов требовал значительного увеличения и кардинального обновления. Транспортная тема обратила его внимание к железным дорогам России. Основанная им «Независимая транспортная компания» стала собственником ОАО «Первая грузовая компания», что позволило осуществлять более четверти все грузоперевозок, осуществляемых железнодорожным транспортом.
В прошлом году Лисину удалось вырвать из рук дочернюю компанию АО РЖД «Трансконтейнер», на счету которой находится 47% всех внутренних контейнерных перевозок. В августе 2017 года пыталась поставить компанию-перевозчика под свой контроль. Затем начались нынешние проблемы семейства Магомедовых.
В повседневной жизни Владимир Лисин не любит кичиться богатством, дворцами и яхтами, хотя особняк в Шотландии им все же куплен. Он коллекционирует редкое каслинское литье из чугуна, любит сигары. Больше всего ему доставляет удовольствие стендовая стрельба, а не привычные для российских олигархов горные лыжи. В загородной резиденции Владимира Лисина отстроено классное стрельбище, где он дуплетами палит по тарелочкам. Каждый уважающий себя миллиардер с ума сходит по своему.
Миллиардер Владимир Лисин избегает публичности и слывет среди знакомых «тихим олигархом», человеком low profile. «Как можно меньше наружу» - основной принцип бизнесмена, по словам его близкого друга. «Это может не нравиться. Но смотрите: счет на табло. Это приносит свои плоды», - говорит он. Результат действительно отличный. За 2017 год состояние владельца Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) и транспортного холдинга UCL Holding увеличилось на $3 млрд, до $19,1 млрд, и он в третий раз возглавил (Лисин покорял вершину в 2010 и 2011 годах).
Сам Лисин не жалует рейтинги, а обращение «олигарх» называет «погонялом». Завсегдатай списка Forbes не считает себя «особо умным и одаренным», а свои успехи связывает с умением концентрироваться. Из-за дотошности, которая стала притчей во языцех и страшным сном для подчиненных, Лисин прослыл занудой. Он берется за любое дело с упорством, граничащим с фанатизмом.
Бесстрашие
В 1995 году Лисин оказался на волосок от смерти. Он вместе со своим подчиненным, а теперь миллиардером Олегом Дерипаской ехал на автомобиле, и в засаде их поджидали гранатометчики. В самый последний момент заказавший покушение бизнесмен, известный в определенных кругах как Татарин, дал киллерам отбой, рассказывал Forbes бизнесмен Дмитрий Босов . «Элемент везения в моей жизни всегда был», - признавал в одном из интервью Лисин. В 1990-х он курировал несколько крупных металлургических заводов (в их числе НЛМК) в интересах легендарных братьев Михаила и Льва Черных и оказался в эпицентре «алюминиевых войн». Переход предприятий под контроль принадлежащей Черным Trans World Group (TWG) часто сопровождался убийствами, а самих Черных связывали с лидером измайловской ОПГ Антоном Малевским.
Общаясь с Черными, Лисин сильно рисковал, считает его бизнес-партнер из 1990-х: «Он сидел на общих встречах как кролик перед удавом. Я бы никогда не пережил то, что пережил Володя Лисин». Ставки были высоки. Каждую неделю кого-то убивали, вспоминал сам Лисин, уставший от допросов в прокуратуре. В самый разгар войн у него сгорела дача, после чего он срочно отправил детей в Израиль.
Впрочем, потери будущего миллиардера окупились с лихвой. В середине 1990-х Черные разругались друг с другом, и Лисин, положивший глаз на НЛМК, удачно воспользовался ссорой. В 1997 году он разорвал отношения с TWG и перевел экспорт НЛМК на свою ирландскую Worslade.
Это был решительный поступок, вспоминает друг Лисина, ведь на кону была его жизнь, ни много ни мало. По словам собеседника Forbes, после демарша за голову бунтаря якобы была назначена награда. Лисин сумел мирно договориться с Черными, однако братья преподнесли ему неприятный сюрприз, продав свои 34% НЛМК Владимиру Потанину . Так у Лисина, который к началу 2000-х контролировал комбинат, появился новый оппонент. Потанин быстро вступил в игру, он заблокировал допэмиссию НЛМК и саботировал продажу непрофильных активов.
«Потанин считал, что держит Лисина за бороду», - иронизирует собеседник Forbes. «Ты станешь успешным бизнесменом, как только решишь проблему миноритарных акционеров» - так Потанин обрисовал Лисину перспективу их отношений. И Лисин тут же прагматично нанес бывшему первому вице-премьеру страны ответный удар, начав скупку акций его «Норильского никеля».
«Лисин как бульдог, если вцепится, то не отпустит», - рассказывает его знакомый. В итоге оппоненты пошли на мировую и обменялись пакетами. Так третье по величине сталелитейное предприятие страны перешло под полный контроль Лисина.
Бережливость
На подъезде к замку Аберухиль в шотландском захолустье можно заметить необычный дорожный знак. Как принято в Великобритании, белыми буквами на зеленом фоне выведено с полдесятка географических названий. Странность в том, что до ближайшего из пунктов - некой «Лисьей норы» - 2519 км. Остальные локации (Иваново, Новокузнецк, Темиртау, Москва) еще дальше.
С конца 2005 года замком владеет Владимир Лисин. Перечисленные на знаке города - этапы его жизненного пути, а «Лисья нора» - построенный им загородный комплекс и нынешняя резиденция миллиардера. О покупке замка стало известно через несколько дней после IPO НЛМК в Лондоне, где Лисин продал 7% акций комбината за $600 млн. Старинный замок XVI века обошелся Лисину в £6,8 млн, писала газета The Scotsman, это довольно дешево по сравнению с более популярными землями на юго-востоке Англии. «Совершенно не люкс: комнатки маленькие, угнетающая старина», - рассказывает один из гостей замка.
Других обычных для многих миллиардеров атрибутов красивой жизни (яхты, самолеты, виллы у моря) у Лисина, по словам его знакомых, нет. Да и шотландское поместье Лисин покупал не ради замка, а из-за лесных угодий - он любит охоту. Причем исключительно на птицу, крупных животных он якобы жалеет.
Один из гостей шотландского замка вспоминает, что как-то после охоты оставил прислуге чаевые. Когда Лисин узнал об этом, то полтора часа объяснял гостю, что тот поступил неправильно и необдуманно: «Зачем ты мне людей портишь? У тебя не должно быть дополнительных расходов - все включено». Лисин очень прижимист и всегда торгуется до последнего, рассказывают его бизнес-партнеры. Одна из его любимых поговорок - «Милостыня в руках дающего должна вспотеть».
В начале 2000-х Лисин предлагал руководителям крупнейшего тогда российского инвестиционного банка «Ренессанс Капитал» Стивену Дженнингсу и Игорю Сагиряну приобрести бизнес-джет в складчину. А свое 50-летие камерно отпраздновал в «Лисьей норе», пригласив ветеранов французской электроники группу Space. И только на вечеринке инвестфорума «Сочи-2007» Лисин позволил себе лишнего, выкурив четыре большие кубинские сигары.
Но при этом Лисин всегда платит по счетам, отмечают его контрагенты. Собеседники Forbes называют его «очень порядочным, насколько это вообще возможно в российском бизнесе». Еще Лисин терпеть не может, если его хотят обвести вокруг пальца - «развести», рассказывает его знакомый. Один пример. После покупки в 2007 году холдинга «Макси-групп» металлург заподозрил прежних собственников во главе с Николаем Максимовым в выводе средств. И они столкнулись с миллиардными исками от НЛМК и уголовным преследованием. Тяжбы длятся до сих пор.
Политика
В конце августа 2001 года народная артистка СССР Людмила Зыкина разрыдалась во время интервью липецкому ТВ. Впервые за 55-летнюю карьеру она столкнулась с отменой своих концертов. Турне Зыкиной по Липецкой области организовал НЛМК, и местные власти опасались, что перед предстоящими губернаторскими выборами певица будет агитировать за Владимира Лисина.
Опасения были не беспочвенны. Весь регион в то время был увешан баннерами комбината, который обеспечивал 60% поступлений в региональный бюджет, а его владелец то вручал железнодорожникам денежные премии, облачившись в форменную голубую безрукавку, то дарил сельским администрациям сотни тракторов.
Сам Лисин напрямую о губернаторских амбициях не заявлял, но активно критиковал местную власть: «У команды губернатора нет ни идей, ни идеологии». В преддверии выборов в местных СМИ началась война компроматов. Апогеем стали слезы Зыкиной, вспоминает бывший депутат липецкого облсовета, тогда конфликт вылился в федеральные СМИ. Накал противостояния был так высок, что Кремлю пришлось вмешаться.
И при посредничестве полпреда президента в Центральном федеральном округе Георгия Полтавченко Лисин помирился с губернатором Липецкой области Олегом Королевым и не стал участвовать в выборах. Возможно, в качестве компенсации мэром Липецка стал выходец из НЛМК Михаил Гулевский.
Лисин по четыре-пять часов ездил по городу вместе с Гулевским. Металлург горел идеей обустроить Липецк, вспоминает бывший депутат липецкого облсовета. Особенно Лисина увлекало дорожное строительство, он добился от поставщиков четырехлетней гарантии на работы. «Если на заводе хорошие дороги, то почему в Липецке они должны быть плохими?» - вопрошал Лисин.
В 2004 году клан НЛМК снова вступил в противостояние с Королевым. И поле боя осталось за Лисиным - местную партячейку «Единой России» возглавил Гулевский, он же был переизбран мэром, а Данковский район, где расположен один из заводов НЛМК, возглавил бывший заместитель гендиректора комбината.
К началу 2010-х позиции НЛМК пошатнулись. Лобби комбината в областном и городском советах сократилось, а близкие к Лисину кандидаты в мэры Липецка и Ельца не были допущены до выборов. И после того как в 2014 году Королев получил на выборах губернатора более 80% голосов, Лисин практически пропал из липецкой политики, говорит профессор НИУ ВШЭ Александр Скиперских. Он связывает это с заданной Кремлем тенденцией на выдавливание бизнеса из политики.
Лоббизм
В начале февраля 2018-го миллиардер Владимир Лисин прославился на всю страну. В пяти минутах от Кремля, в отеле «Ритц», под хохот российской элиты, включая Владимира Путина, металлург рассказал неприличный анекдот про пьющего кузнеца.
Этим анекдотом Лисин намекнул на проблемы в отношениях государства и бизнесменов из транспортной отрасли. Президент его услышал, и вопросом уже занимается Минтранс, рассказывает знакомый с ситуацией источник. Лисин использует любую возможность, чтобы донести свою позицию, отмечает президент РСПП, неформального клуба миллиардеров, Александр Шохин. По его оценке, металлург - один из самых активных членов организации.
Лисин начал заниматься лоббизмом в начале 2000-х. Тогда он предложил владельцу «Северстали» Алексею Мордашову , главе «Магнитки» Виктору Рашникову и еще нескольким металлургам объединиться в организацию «Русская сталь». «Государство не очень хотело слушать металлургов по одному», - объясняет один из них. Союзники тут же развили бурную деятельность и завалили премьера Михаила Касьянова, его заместителя Алексея Кудрина и министра экономического развития Германа Грефа просьбами о поддержке. В результате весной 2002 года правительство отменило экспортные пошлины на сталь, хотя бюджет потерял на этом $120 млн.
Начиная с 2010 года Лисин серьезно сконцентрировался на GR, рассказывает его знакомый. Апогеем лоббистской деятельности Лисина стало совещание Владимира Путина с участниками «Русской стали» в 2012 году, на котором владелец НЛМК был основным докладчиком. Президент остался доволен: «Очень интересно вы рассказываете все. Главное, конкретно». По итогам совещания Путин поручил ввести для промышленников налоговые льготы, пересмотреть тарифы РЖД и ограничить проверки Ростехнадзора.
Лисин, как рассказывают его знакомые, защищал интересы не только металлургов. Именно он добился принятия в 2011 году закона, освобождавшего судовладельцев от пяти видов налогов. Вместе с министром финансов Антоном Силуановым обсуждал закон о деофшоризации, а с председателем Верховного суда Вячеславом Лебедевым - реформу третейских судов, рассказывает Шохин. Все вопросы касались Лисина напрямую: в его транспортный холдинг входят судоходные компании, НЛМК он владеет через кипрский офшор, а из-за решения третейского суда НЛМК чуть не потерял 9,5 млрд рублей.
Лисин никогда не защищает только свои интересы, а просит для отрасли, говорит его коллега по РСПП миллиардер Роман Троценко . По его словам, у Лисина есть прямой выход на многих членов правительства и администрации президента. С Лисиным трудно спорить, признает Шохин: «Жесткий человек и от своей линии не отходит». Кроме того, Лисин въедливо вникает во все вопросы и порой бывает «избыточно дотошным». Иногда, находясь за границей и забыв про разницу во времени, Лисин может позвонить среди ночи и начать излагать свои идеи, рассказывает президент РСПП.
Впрочем, для успешного взаимодействия с властью вряд ли достаточно одной дотошности. Лисин всегда занимал прогосударственную позицию, даже если это приносило ему краткосрочные убытки, считает Троценко. Лисин, например, согласился с запретом на эксплуатацию старых вагонов, который сильно ударил по его транспортному холдингу. Или пять лет заседал в совете директоров Объединенной судостроительной корпорации (ОСК), что было для него «общественной нагрузкой», считает Троценко, в 2009–2012 годах руководивший ОСК.
В 2008 году Лисина пригласил в ОСК вице-премьер Игорь Сечин, возглавлявший совет директоров госкорпорации. И в 2011 году Сечин уступил Лисину председательское кресло. «Лисин зарекомендовал себя как человек, который хорошо разбирается в отрасли. И вообще он неравнодушен к тому, что происходит в России», - говорит Троценко.
К тому времени Сечин мог не раз убедиться в надежности Лисина. Они познакомились в начале 2000-х, когда Лисин согласовывал в правительстве выкуп доли Потанина в НЛМК, рассказывает источник, близкий к сделке. Летом 2006 года Лисин вместе с другими бизнесменами из списка Forbes купил на IPO акции «Роснефти», Сечин возглавлял тогда совет директоров госкомпании. У Лисина и «Роснефти» есть и совместный проект на шельфе Черного моря. «Чисто деловые отношения, никаких подоплек», - уверяет источник, близкий к Лисину.
Огород
«Опускай голову, копай свой огород - и результат будет», - рекомендовал Лисин читателям корпоративного журнала НЛМК. Этот нехитрый совет миллиардер повторял неоднократно. Ключевое слово здесь «свой», считает бывший подчиненный Лисина, ведь миллиардер и сам старается заниматься тем, в чем хорошо разбирается.
«Огородом» Лисина по праву можно считать липецкие домны. В 1996 году с 17-летним опытом в металлургии он вошел в совет директоров НЛМК и до 2004 года практически жил на комбинате. Затем Лисин перебрался в Москву, но продолжал лично контролировать все основные проекты, рассказывает его бывший подчиненный: «На стратегическом комитете обсуждал и принимал, зачастую лез в чертежи». После полноценного запуска в 2012 году любимого проекта Лисина - уникальной доменной печи «Россиянка» - он решил ограничить крупные траты и превратил комбинат в денежный печатный станок. С тех пор на дивидендах Лисин заработал $2,8 млрд.
После 2012 года Лисин стал отдаляться от управления комбинатом, рассказывает его знакомый. К тому времени миллиардер много лет взращивал другой свой «огород» - стрелковый спорт. Стрельбой олигарх увлекается с детства. Юный Лисин был замкнут и немногословен, но в старших классах его как подменили, вспоминает одноклассница миллиардера, он стал «ершистым и хулиганистым», а занятия стрельбой добавили уверенности. В институте Лисин был капитаном студенческой сборной по пулевой стрельбе.
Поэтому предложение возглавить Стрелковый союз России в 2002 году Лисин воспринял с энтузиазмом. Администрация президента активно искала инвесторов в спорт, вспоминает олимпийский чемпион по стрельбе Михаил Неструев, поскольку нужно было готовиться к Олимпийским играм в Афинах, а денег не было. Лисин фактически взял сборную на содержание. Кроме того, миллиардер запустил на НЛМК линию по выпуску мишеней, купил тульский завод по производству патронов, а в «Лисьей норе» открыл крупнейший в Европе пулевой тир. «Стрелковый спорт погибал, а с приходом Лисина расцвел», - рассказывает еще один олимпийский чемпион по стрельбе Артем Хаджибеков.
Из Афин в 2004-м российская сборная привезла 10 медалей, из них три золотые. Лисин сказал, что после Олимпиады он получил моральное право высказать свои взгляды на развитие спорта в стране. Он так загорелся, что когда летел в самолете, то читал книги о тренировках стрельбы. И за Стрелковый союз, где Лисина прозвали начальником, он взялся очень ретиво. Провозгласив курс на обновление сборной, ввел новую систему по отбору спортсменов. По словам Неструева, Лисин полностью переключил управление союзом на себя и не терпел чужого мнения. Он был настолько увлечен процессом, что фактически подменял главного тренера сборной. Результат пока не виден. После Афин российская сборная ни разу не взяла золото.
Спорт открыл новые горизонты перед Лисиным. С 2009 года он возглавляет Европейскую стрелковую организацию, а в 2014 стал вице-президентом Международной федерации спортивной стрельбы. Как человек последовательный, Лисин метит в президенты федерации, а это сулит членство в Международном олимпийском комитете, рассуждает Неструев: «Это открывает другие возможности для делового общения».
Практически в любой стране спорт - часть национальной политики, поэтому встречи с членами МОК проходят на высшем уровне. «Это для меня своего рода отдушина, потому что должна быть какая-то альтернативная занятость», - как-то говорил сам Лисин.